Termin održavanja
Vrijeme održavanja
Early bird cijena
Redovna cijena
Broj polaznika
Mjesto održavanja
PDV nije obračunat sukladno čl.90 st.1 Zakona o PDV-u
Promjene dolaze brže nego ikada. Novi alati, zakoni, reorganizacije i
digitalna transformacija postali su dio svakodnevice. No praksa pokazuje da izazov
rjeđe leži u samoj promjeni, a više u načinu na koji se ona uvodi i živi u svakodnevnom radu.
Dobre strategije, projekti i tehnologije često zapnu upravo tamo gdje se to najmanje očekuje, kod ljudi. Bez njihove podrške i angažmana, čak i najbolje ideje ostaju samo plan na papiru. Na ovoj radionici polaznici dobivaju praktične smjernice i alate kako pripremiti i provesti promjene koje donose stvarne rezultate. Fokus je na iskustvima iz prakse: kako smanjiti otpor, izgraditi povjerenje i uključiti ljude tako da promjene ne doživljavaju kao prijetnju, nego kao nešto s čim mogu i žele raditi.
Što obrađujemo?
• kako prepoznati i smanjiti otpor promjenama,
• kako uključiti i motivirati ljude,
• kako voditi promjene kroz jasnu i otvorenu komunikaciju,
• kako izgraditi kulturu u kojoj su promjene prirodan dio poslovanja,
• primjeri iz prakse - što dobro funkcionira, a što baš i ne.
Kome je namijenjena?
• Poduzetnicima i menadžerima koji provode digitalizaciju ili
organizacijske promjene,
• voditeljima timova, HR stručnjacima i voditeljima projekata koji
svakodnevno rade s
ljudima pogođenima promjenom,
• svima koji u svom radu trebaju provesti promjene uz suradnju, a ne otpor.
Cilj je jednostavan: polaznici stječu jasnoću i sigurnost u vođenju
promjena te uče kako ljude uključiti tako da promjena zaživi i donese
rezultate.
Uvjeti plaćanja: Plaćanje po ponudi
Ostalo:
• naši polaznici imaju organiziran ručak
• materijale s predavanja
• uvjerenje o sudjelovanju u poslovnoj edukaciji(neformalni certifikat)
Ukoliko ste zainteresirani za InHouse radionice, krojene prema potrebi
klijenta, kontaktirajte nas.
O predavačici:
Almira Hernaut je stručnjakinja za unaprjeđenje poslovanja s bogatim
iskustvom u različitim industrijama. Kroz svoj rad posvetila se optimizaciji
i standardizaciji poslovnih procesa, implementaciji ERP sustava i digitalnih
alata, kao i razvoju strategija za upravljanje poslovnim procesima i
projektima.
Svoj karijerni put započela je u računovodstvu i financijama, gdje je
stekla čvrste temelje za razumijevanje poslovnih operacija, a nastavila ga u
IT sektoru kao ERP konzultant, proširujući vidike i stječući dublje
razumijevanje tehnologije i njezine primjene u poslovanju. Iskustvo je
stekla i u korporativnom menadžmentu, gdje je dizajnirala i optimizirala
poslovne procese, vodila strateške projekte i uspostavljala metodološke
okvire za upravljanje procesima i projektima. Nakon toga odlučila se za
poduzetništvo te osnovala konzultantsku tvrtku ProptiSphere.
Na svom poduzetničkom putu pomaže klijentima bolje upravljati poslovnim
procesima, modernizirati poslovanje i ostvariti uštede kroz optimizaciju
poslovnih procesa. Njena ekspertiza obuhvaća analizu, optimizaciju i dizajn
poslovnih procesa, BPM metodologije, upravljanje projektima i implementaciju
digitalnih rješenja poput ERP i DMS sustava. Certificirani je interni
auditor za ISO 9001, 14001 i 50001, a redovito se usavršava u područjima
poslovnog upravljanja, procesne analize i digitalnih inovacija.
Svojim stvarnim iskustvom i dubokim razumijevanjem poslovnih izazova pruža
personalizirane, praktične savjete i alate koji klijentima omogućuju lakše
postizanje ciljeva. Njen pristup temelji se na jednostavnosti, jasnoći i
kontinuiranom unaprjeđenju. Uživa u prijenosu znanja, često sudjeluje na
edukacijama i gostujućim predavanjima te pomaže organizacijama izgraditi
sustave i kulture koje podržavaju rast i učinkovitost.