Uštede u nabavi i komercijalno pregovaranje

Uštede u nabavi i komercijalno pregovaranje pretvara vašu nabavu u ključni generator profita. Otkrijte kako modernom analitikom i psihologijom pregovaranja nadvladati tržišnu nestabilnost. Optimizirajte procese, osigurajte održive uštede i ovladajte taktikama koje grade čvrste partnerske odnose.

Optimizacije nabave usmjerena je na upravljanje troškovima, kroz pregovaračke uštede, popuste te  kroz bolje upravljanje zalihama i rokovima plaćanja. Cilj nije samo kupiti jeftinije, već smanjiti ukupni trošak vlasništva.

Sadržaj:

• Razvoj holističkog okvira nabave
• Učinkovito upravljanje kroz životni ciklusa nabave
• Optimizacija nabave kroz strategije upravljanja kategorijama 
• Analiza potrošnje,  identifikaciju "uskih grla"
• Mehanizmi koji utječu na cijenu 
• Područja uštede i pregovaranja
• Učinkovito pregovaranje cijene i vrijednosti
• Izvanredni troškovi-argumenti u pregovaranju

Kako identificirati trenutne potrošnje i "curenja" novca, definirati nabavu kategorije i odabrati pravi pristupa za svaku.

Kako poboljšati pregovaranje,  odabrati e-aukcija i optimizirati ugovore. Kako kroz KPI pokazatelja, održavati postignute uštede.

Uvjeti plaćanja: Plaćanje po ponudi
Ostalo:
• naši polaznici imaju organiziran ručak
• materijale s predavanja
• uvjerenje o sudjelovanju u poslovnoj edukaciji(neformalni certifikat)

Ukoliko ste zainteresirani za InHouse radionice, krojene prema potrebi klijenta, kontaktirajte nas.

Jasmina Marić Cvijetinović, mag. int.rel.et dipl, poslovni konzultant

Poslovno iskustvo gradila je u proizvođačkim, trgovačkim, distributerskim, nacionalnim i internacionalnim kompanijama. U prodaji je prošla gotovo sve hijerarhijske pozicije od prodavača, komercijaliste, voditelja prodaje, key account managera, rukovoditelja prodajno logističkog centra, komercijalne direktorice(zastupstvo austrijskih tvrtki), direktorica ključnih kupaca, regionalni menadžer za prodaju, direktorica izvoza. Stručne kompetencije u nabavi stjecala je kroz upravljanje prodajno-logističkog centra, upravljanje opskrbnim lancem, skladišnim poslovanjem, te upravljanjem kategorijom/category management u trgovačkom lancu. Upravljala i razvijala poslovanje, vodila prodajne timove, odjele, sektore i organizacije. Razvijala poslovanje u segmentu maloprodaje, veleprodaje, distribucije, izlazak na međunarodna tržišta, planiranje izlaska na tržište, poslovne strategije i planiranje, organizacije i menadžmenta.