Mjesto održavanja
PDV nije obračunat sukladno čl.90 st.1 Zakona o PDV-u
Uspješno upravljanje kategorijama, je strateški proces spajanja potreba kupaca s financijskim ciljevima kompanije. Kako strukturirati asortiman koji maksimizira profit, minimizira troškove zalihe, pruža besprijekorno iskustvo kupovine.
1.Profitabilnost kategorije i cjenovna arhitektura
2. Napredna optimizacija asortimana i upravljanje prostorom
3.Upravljanje zalihama unutar kategorije (Overstock vs. Out-of-Stock)
4. Učinkovita polica/prostor i upravljanje zalihama
5. Povećanje prometa vs. optimizacija rasporeda u trgovini
Cilj radionice je osnažiti polaznike da prepoznaju skrivene prilike u svom asortimanu i samostalno vode robne kategorije. Kroz naprednu optimizaciju asortimana, strateško pozicioniranje cijena i maksimizaciju profita po kvadratnom metru, polaznici će naučiti kako istovremeno smanjiti troškove zaliha i stvoriti besprijekorno iskustvo kupovine.
Diferenciramo se iskustvom:
Svaki naš poslovni trening autentično je kreiran i utemeljen na dugogodišnjem iskustvu s domaćeg i globalnog tržišta. Svi poslovni slučajevi i primjeri iz prakse stvarni su i temelje se na konkretnim ishodima. Programe redovito oplemenjujemo aktualnim trendovima i najnovijim spoznajama, a naš je cilj pružiti vam alate koje možete primijeniti istog trenutka.
Jasmina Marić Cvijetinović, mag. int.rel.et
Poslovno iskustvo preko 26 godina gradila je u proizvođačkim, trgovačkim, distributerskim, nacionalnim i internacionalnim kompanijama. U prodaji je prošla gotovo sve hijerarhijske pozicije od prodavača, komercijaliste, voditelja prodaje, key account managera, rukovoditelja prodajno logističkog centra, komercijalne direktorice, direktorica ključnih kupaca, regionalnog menadžera za prodaju, direktorice izvoza. Stručne kompetencije u nabavi stjecala je kroz upravljanje prodajno-logističkog centra, upravljanje opskrbnim lancem, skladišnim poslovanjem, te upravljanjem kategorijom/category management u trgovačkom lancu. Upravljala i razvijala poslovanje, vodila prodajne timove, odjele, sektore i organizacije. Razvijala poslovanje u segmentu prodaje, nabave, maloprodaje, veleprodaje, distribucije, zastupništva, razvoja međunarodnih tržišta, razvoj operativne strategije rasta, organizacije i menadžmenta.