Transformacija i poslovna izvrsnost: Konzalting & Edukacije

U svakodnevnom poslovanju, tvrtke osjećaju da procesi ne funkcioniraju optimalno. Informacije često ovise o pojedincima, zadaci se ponavljaju, a ključne se odluke donose nedovoljno brzo i bez dovoljno kvalitetnih podataka. Koliko god vaši zaposlenici bili predani i trudili se, skrivena uska grla dramatično smanjuju učinkovitost i koče uspjeh cijele tvrtke. Zbog stalnog nedostatka ili samo osjećaja nedostatka vremena i resursa, najteže je odrediti pravu polaznu točku za promjenu.

Tu stupamo na scenu mi. Poslovna izvrsnost i mentoriranje za nas nisu samo teoretski pojmovi. Mi dubinski analiziramo vaš stvarni način rada, dijagnosticiramo slabe točke, predlažemo rješenja i zajedno s vama ih implementiramo u praksu. Pomažemo vam da maksimalno iskoristite potencijal, alate i resurse koje već imate nadohvat ruke.

Područja ekspertize: Gdje stvaramo razliku?

Naša stručnost temelji se na stvarnom praktičnom iskustvu stečenom na domaćem i međunarodnom tržištu, kroz dugogodišnji rad u vodećim proizvođačkim, trgovačkim i distributerskim tvrtkama:

• Optimizacija procesa i organizacijsko upravljanje: Uklanjanje operativnih zastoja, postavljanje jasnih procedura i uvođenje standarda za postizanje trajne poslovne izvrsnosti.
• Prodajne strategije & CRM: Razvoj prodajnih kanala za domaće i inozemno tržište, upravljanje prodajnim kategorijama i  brendovima te donošenje pametnih odluka na temelju podataka.
• Upravljanje nabavom i lancem opskrbe: Optimizacija nabavnih procesa i uvođenje Category Managementa (upravljanje kategorijama asortimana).
• Maloprodaja (Retail): Efikasno upravljanje asortimanom, postavljanje profitabilne hijerarhije proizvoda, razvoj privatne robne marke, pregovaranje(domaće i međunarodno tržište)
• Međunarodno poslovanje i izvoz: Strateško planiranje izlaska na strana tržišta vođenje internacionalnih projekata.

Kako vaša tvrtka ostvaruje poslovnu izvrsnost?

Suradnjom s nama ne dobivate samo vanjskog savjetnika, već istinskog partnera koji je prošao sve razine poslovanja – od operativnih uloga na terenu do direktorskih pozicija u komercijalnom i upravljačkom sektoru.

Uvođenjem najboljih praksi vođenih poslovnim iskustvom praksi i edukacija, ostvarujete:

• Povećanje profitabilnosti i rasta: Kroz uvođenje cjelovite Strategije prodaje i nabave 360°, bolju strukturu asortimana i fokus na najprofitabilnije kanale.
• Ušteda vremena, prioritizacija i optimizacija: Procesi postaju transparentni, učinkoviti i otporni na svakodnevne tržišne izazove.
• Snažnije i educirane timove: Kroz ciljano mentorstvo, vaši zaposlenici dobivaju konkretne, praktične alate za učinkovitije vođenje odjela, uspješno pregovaranje i samostalno upravljanje projektima.

Usmjerite svoje resurse tamo gdje donose najveću vrijednost. Podignite produktivnost, osigurajte poslovnu izvrsnost i pretvorite svakodnevne izazove u prilike za rast.

Jasmina Marić Cvijetinović, mag. int.rel.et dipl, poslovni konzultant

Poslovno iskustvo preko 26 godina gradila je u proizvođačkim, trgovačkim, distributerskim, nacionalnim i internacionalnim kompanijama. U prodaji je prošla gotovo sve hijerarhijske pozicije od prodavača, komercijaliste, voditelja prodaje, key account managera, rukovoditelja prodajno logističkog centra, komercijalne direktorice, direktorica ključnih kupaca, regionalnog menadžera za prodaju, direktorice izvoza. Stručne kompetencije u nabavi stjecala je kroz upravljanje prodajno-logističkog centra, upravljanje opskrbnim lancem, skladišnim poslovanjem, te upravljanjem kategorijom/category management u trgovačkom lancu. Upravljala i razvijala poslovanje, vodila prodajne timove, odjele, sektore i organizacije. Razvijala poslovanje u segmentu prodaje, nabave, maloprodaje, veleprodaje, distribucije, zastupništva, razvoja međunarodnih tržišta, razvoj operativne strategije rasta, organizacije i menadžmenta.