Nabava Masterclass

Nabava nije samo proces kupnje; ona je strateški alat koji određuje tržišnu poziciju vaše tvrtke.

Nabava Masterclass je  intenzivan transformacijski proces dizajniran upravljanju nabavom u vrijeme stalnih tržišnih promjena.

Danas pobjeđuju oni koji su brži, agilniji i koji svoje nabavne procese znaju pretvoriti u stratešku polugu rasta.

Zašto ovaj program?

Ono što nas diferencira je holistički pristup – nabava  povezana s ostatkom poslovanja.

• Strateški alati za novo doba: Alati koji donose konkretnu prednost na tržištu.
• Rad kroz studije slučaja: Stvarni primjeri iz prakse.
• Transformacija percepcije: Kako pretvoriti nabavu iz "mjesta troška" u ključni profitni centar tvrtke.
• Motivacija i vođenje: Razvoj timova i jačanje liderskih vještina unutar nabavnog procesa.
• Racionalni uvid u vrijednost: Kako prepoznati  i kvantificirati doprinos nabave svakom segmentu poslovanja.

Cilj nam je usmjerenost na konkretna poboljšanja koja ćete moći primijeniti u praksi odmah.

Postanite profesionalac koji ne samo da prati promjene, već ih i diktira.

Modul 1: Upravljanje nabavom

• Učinkovitiji nabavni proces
• Proces nabave kroz model TCO
• Nabavni procesi i upravljanje zalihama
• Holistički pristup nabavi
• Timovi u nabavi razvoj i utjecaj
• Identifikacija  konkretnih poboljšanja

Modul 2: Optimizacija procesa

• Strategija identifikacije i ušteda
• Optimizacija i inflacija
• Operativna izvrsnost
• Model skrivenih troškova
• Kontrola i agilnost u praksi

Modul 3: Pregovaranje s dobavljačima

• Strateška priprema za pregovore
• Komercijalno pregovaranje uvjeta
• Pregovaranje ušteda
• Ključne taktike pregovaranja

Jasmina Marić Cvijetinović, mag. int.rel.et dipl, poslovni konzultant

Poslovno iskustvo gradila je u proizvođačkim, trgovačkim, distributerskim, nacionalnim i internacionalnim kompanijama. U prodaji je prošla gotovo sve hijerarhijske pozicije od prodavača, komercijaliste, voditelja prodaje, key account managera, rukovoditelja prodajno logističkog centra, komercijalne direktorice(zastupstvo austrijskih tvrtki), direktorica ključnih kupaca, regionalni menadžer za prodaju, direktorica izvoza. Stručne kompetencije u nabavi stjecala je kroz upravljanje prodajno-logističkog centra, upravljanje opskrbnim lancem, skladišnim poslovanjem, te upravljanjem kategorijom/category management u trgovačkom lancu. Upravljala i razvijala poslovanje, vodila prodajne timove, odjele, sektore i organizacije. Razvijala poslovanje u segmentu maloprodaje, veleprodaje, distribucije, izlazak na međunarodna tržišta, planiranje izlaska na tržište, poslovne strategije i planiranje, organizacije i menadžmenta.